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【故事】 一位教授精心准备一个重要会议上的演讲,该会议规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。全家人都为教授的这次露脸而激动,为此,妻子专门为他选购了一套西装。 晚饭时,妻子问:“西装合身不?”教授说:“上身很好,裤腿长了那么两公分,倒是能穿!” 晚上教授早早就睡了。 妈妈却睡不着,琢磨着儿子这么隆重的演讲,西裤长了怎么能行,就翻身下床,把西装的裤腿剪掉两公分,缝好烫平,然后安心地入睡了。 早上五点半,妻子睡醒了,想起丈夫西裤的事,心想时间还来得及,便拿来西裤又剪掉两公分,缝好烫平,惬意地去做早餐了。 一会,女儿也起床了,看***早餐还没有做好,就想起爸爸西裤的事情,寻思自己也能为爸爸做点事情了,便拿来西裤,再剪短两公分。 结果…… 【分析】 故事中,因为沟通不到位,付出了三倍的劳动得到的结果却是废了一条裤子。 项目沟通管理要取得成功的必须因素--人、思想和信息之间提供了一个关键性连接。在项目管理中,沟通是一个软指标,其所起的作用不好量化,沟通对项目的影响往往也是隐形的。但是,沟通对项目的成功,尤其是IT项目的成功非常重要。 主动积极的态度、良好的沟通技巧可以确保项目的成功。
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